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第七，积极组建行业内产业链环节商业联盟。由网站按区域或细类去组织商业联盟，不能由会员去组织。商业联盟的组织尤其是养殖户联盟的组织对网站的推广和商业价值的提升都是有很大的意义的。不但要组建而且要以一个主要的项目去做，目的是通过这个联盟使网站能真正地成为水产行业的门户型网站。成为中国唯一的一家权威性的水产渔业商务网站。在实际运营过程中，这一项目是与地方政府合作的主要内容。通过联盟的成立主要是为会员提供更全面的服务。
    第八，提供一站式顾问服务。一站式服务包括：基础设施、域名、空间、建站、到搜索、推广、B2B平台、数据挖掘、情报分析、CRM管理、通用OA、进销存等，涉及电子商务和信息化基础及应用。也就是说我们将目标行业内的所用企业目前所接受的零散的服务集合起来，统一起来，对于企业有以下的好处：一、方便整体组接管理；二、出现故障和问题有统一的专业人员处理；三、可以加强传统企业向网络学习电子商务和信息化知识，和谐沟通方便系统咨询；四、利于企业统一管理电子商务和信息化核心资产。最终目的是使网站成为企业成长过程中不可缺少的战略伙伴和同盟关系。企业流程整合对网站而言代表了利润“天籁”，意味着网站在为一家企业提供全程服务，涉及采购、物流配送、渠道、销售、服务、管理、决策等整个企业生命线。我们的期望是让企业今后逐渐‘工作在网站’。”这种牢固的伙伴关系，足以让企业实现“数字化生存”，也能让网站“衣食无忧”，靠卖软件与服务都能挣很多钱。平台要实现从会员在网站交流到利用网站工作的转变，提供从供应链管理到客户资源管理在内的一整套客户管理软件。
    第九、逐步建立完善各类辅助服务项目实现网站的增值和广告收益。网上交易市场可以提供政策法规、关税、报关、商检、航运、保险、进出口业务、外汇换算等咨询代理服务，丰富市场中介功能，实现网站增值收益。
在信息网络日益全球化的进程中，行业 B2B网站必须把握中国独特的本土化竞争优势资源，信息服务与本地特性相结合的模式才可能更有生命力，也才更有机会赢得海外资本市场的青睐。

3．        网站的发展目标

网站的发展分三个阶段
   初期：公司注册、成立，进行初期运营融资，通过实际的市场调查制定切实的运营方案，在这一阶段主要的任务：一，建立完整的网站框架及功能体系；二，市场推广和营销渠道的开拓和挖掘。采用切实的推广手段,收集获得预定目标的网站受众群(沿海省份的水产养殖户)；初步建立成为一个具有符合网站运营计划所需框架的行业性B2B网站。
   中期：网站将在目标客户扩大到整个行业的各个从业企业，并开始建立完善的B2B交易平台，并将尽可能地整合和延伸所能涉及的业务和服务。着手组建水产行业内各产业链环节的商业联盟，完善一站式顾问服务所需要的功能体系，并逐步建立完善各类辅助服务项目实现网站的增值和广告收益，着手制定带领水产行业向国际市场开拓领域。
后期：在不断完善服务和完善运营策略中行进，希望成为中国水产行业的标志性行业门户网站，成为水产行业各产业链企业不可或缺的战略同盟及伙伴，成为中国乃至国际水产行业商业规则的制定者。

4． 网站的发展方向

简单地说一站式顾问服务是我们的发展目标。要实现目标我们在发展行进中必须要注意三点：
一、与传统行业的合作：任作为B2B网站，就要清楚意识到自己与传统产业链的关系，那是鱼与水的关系，一条鱼是不可能离水太久，久之则必亡。B2B网站应该紧紧与传统产业链之间建立起亲密无间的合作关系，为企业提供完善的线上线下的服务，这样才能打破同质化的怪圈，形成自己的网站特色，争取适合自身的发展空间；