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华洋建设集团严介和:创业经历及感想
http://www.anli5.com  发布时间:2008-06-18

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严介和演讲内容:

  严介和:我是个退役的老兵,我和俞总都是江苏人,他来到北京28年,当老师所以普通话非常好,我来北京8年的时间,所以普通话很烂,我是在滥竽充数的年代当了10年的老师,要说演讲呢也谈不上演讲,和大家说说心里话,中国改革开放短期经济的时代,那是创业最佳的年代,你不理财才倒理你,像我们这些人,并不是说自己都聪明都能干,不是这个概念,关键是赶上了这个时候,这个时代的人创业都能成功。当今的社会不是这样,因为短缺经济走向过剩经济的今天,应该说,我们创业还是既要敢创业,同样呼吁理性的就业,创业不一定成功,创业也不一定不成功,不创业就肯定不能成功,这话是不权威的,比方说到(牛根生)的团队,干到咱们俞教授的团队,他没卖任何东西,不也成功了嘛,应该来说,短缺经济的年代,创业成功应该是90%以上,过剩经济,尤其传统产业,创业成功的一半不会超出千分之一,我们想想,以前个人创业,成功的人不会超出千分之一,这个风险太大,太大。所以当今的社会,是产业决定创业,我们传统产业通过了原始的资本,也完成了原始的资本,现在形成了100%,目前中国的中小企业,尤其是传统的中小企业,5到10年,他们创业成功的,死亡率到了99%,到了2007年具有独立发展资格的,15年净化死掉了99.76%,而99.75%的制造商死了,我们目前的嘉宾质量更好,社会服务更完善,价格更偏低,国家的税收,不仅没有减少,我们假定总量更大,质量更优,更重要的99.75%,假定制造商死了,像我们大气层减少了多少的排放,让我们祖国的天更蓝,水更清。

  严介和:一个国家的经济从总量走向治理,必须优化组合,所以说,在创业一腔热血我很感动,我今天呢,说出心里话是我是一个老兵,真的是南征北战,26岁当国企一把手厂长,国有企业股份制企业地,乡镇企业,集体企业,私人企业,法人代表,一把手都做过,总共经过手的企业有200个企业,今天呢,我们因为祖祖辈辈做教育的,教育形式比较重,所以呢,今日这一个港湾,我们必然审时度势,见好就收。今天的计划呢,我给大家提示这个问题是什么呢,我们创业既要感性的创业,同样更要理性的就业,如何从感性走向理性,又从理性走向感性,这是最最重要,而从理性走向感性的人很少很少,能从理性的人走向感性的人,这种人往往都是理性。而最终的感性只有理性的感性,后面的感性叫艺高人胆大,理性的人叫艺高人胆小,真的有时候,感性到理性,真正的企业家都是这个德行,他是从最早的感性,从理性又回到感性,这就往往诞生企业家,但这种人很少,我们要创业这种你不能和企业家画等号,希望年轻的朋友们,同样都是感性,一个是缺乏理性感性,一个是有理性的感性,这个是不一样的,所以到当今的社会,你像我做华洋,我们一流的人才,投入的60%,人才投入的也最少,三流的人才集团最少,却给集团的盈利额创造85%,人比人怎么比,气死人,我们一流的人才就是我们国企,可以做传统产业,这是我最赏识的,而这个企业下滑,三流的人才是我们基础设施的投资与建设,市政,地铁隧道,城市造价,都是三流的人才,人比人气死人。我们创业要选择行业!产业决定行业,你不理财,财理你,市场化程度很高,大家要有思想准备,可能摸打滚爬,一辈子,还不成功这个要思想准备,有的自己说服了自己的爸爸妈妈把家里很多的钱拿投资,父母给你的事业搞的是所谓的很惨,当然我们获得了资产,但是给不了和谐,钱带来了多大的不和谐。我们每一个创业的人要感性创业,但是也要讲理性,获得就业,理性创业,当然创业需要感性,做人需要感性,做事需要理性,做人要有义气,做事敢为人先,做人敢为人后,说第一种人是君子,第四种人是小人,第二种人是可爱,第三种人是可悲。第二种人成长很可爱,做人敢为人先,第三种人生来就是胸无大志,做人敢为人后,那么这种人是可悲的,最可悲的第四种人,做事敢为人后,做人敢为人先,就这么四种人。

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