升迁是需要“熬年头”的，因此基层员工要勤勤恳恳，工作不能出差错，稳妥保守的工作态度比较保险。而做的工作越多出错的几率就越大，所以多一事不如少一事，只把领导布置的任务完成就OK了。
但当这样的企业文化来到中国后，本土员工会作何反响呢？首先，一直强调的集体荣誉感对于中国员工来讲，绝对没有本国员工那种体验。加上本地员工是合同制，虽说日本企业不轻易裁员，但如果有一天这些企业撤资，也是说走就走，因此不可能对公司产生高度的信赖。
在这家公司里，开会时，大家都不会发表与别人相左的意见，有问题会后私下交流。至于越级汇报更是大忌，这些难免会扼杀人的主观能动性和创造性。
另外一个非常重要的影响因素是：企业中中国员工的“边缘”地位，公司里中方员工多是担任“执行”角色，即在外方“指挥”下工作，哪怕这个外国员工对本地市场情况一无所知，也不会把发言权交给你。如果想得到总部的支援，必须通过部门的外籍员工才可以，中国员工的建议很难引起重视。这种外方垄断话语权体制，大大挫伤了本地员工的积极性。
公司内外方员工本着“多一事不如少一事”的原则，对于中方员工提出的会给他们带来更多“麻烦”的提议，多采取置之不理的态度。时间一长，本地员工对业务的积极性自然就削弱了，反正他们自己都不关心，这些“外人”何必操心呢？
而工作之余，无论是中午吃饭还是业余时间，大家也都心照不宣地分开活动，这样的氛围自然不是培养团队精神的沃土。
我要快乐！
“周一到周五呆呆地坐在那里，你觉得有意思吗？有活力不意味着拿很高的工资、给很高的职务，而是你能在这个工作中学到新东西，感觉有乐趣。工作是生活的一部分，工作才能让人保持健康的心理状态，我们需要工作来锻炼大脑。在讲究生存质量的现代社会，工作不仅是谋生手段，人们还要从中找到成就，找到快乐！快乐地工作，快乐地生活，才是我们的目的吧。”这就是张璐最终要离职的理由，这几天她正在频频与猎头公司接触。
责任编辑：杨 光
活力员工
“因为这里让我快乐！”
“团队和你所处的环境决定了你的状态。”
本刊记者 李 源
北京，SOHO现代城，早8∶30，上班的早高峰。大望路地铁站东西两个出口像河水开闸一样，人流奔涌。他们步履匆忙，神情严肃，有的甚至奔跑着冲向办公楼。程静，快乐米（中国）网络发展有限公司的产品总监，常常在早上随着这样的人流走出地铁。但与众不同的是，她并不选择离办公楼更近的西出口，而宁愿从东边出来绕路，“我喜欢那种迎着朝阳的感觉。阳光刺眼，却觉得精神为之一振！” 程静说，“那感觉不错，新的一天又开始了，多好啊！”
如此振奋地迎接即将忙碌的一天，这对于很多上班族来说是令人羡慕的，而对于程静来说却是最“基本”的态度：“原因？我喜欢这份工作！”
对目标高度认同
程静在快乐米（中国）已经工作两年，刚刚加入公司的时候不过是个市场专员，短短两年间便做到销售总监、产品总监。不过，对于“永远把上班当成为自己工作，永远把公司看成自己生意” 的程静来说，这样的成长不过是水到渠成，她从不认为自己在刻意追求那种干劲十足的感觉。除了个性使然，程静的解释是：“团队和你所处的环境决定了你的状态。”
在程静眼里，快乐米的工作环境和团队很少让自己产生“懒得管，不关我事”的念头。
“我们团队都是做事情的人，不像很多公司的员工嘴上跑火车，相互推诿。”究其原因，“当然是对公司所设定的目标和给予的任务高度认同，团队中的成员都在为一个目标而努力，进而同事间也建立了默契和谐的关系，坦诚而协作”。
“没有人喜欢做自己都觉得不对的事情。”程静相信：“认同感”会直接影响到一项任务的执行和完成，如果一个团队不认同它所承担的工作或者目标，那么即便能够完成，也不会有成就感。“我之所以喜欢我的工作，就是因为我和我的团队，总是能享受到这种成就感，这让我们感到快乐。”
快乐的文化，简单的老板
快乐米（中国）的主要业务之一是彩铃。这是一个新兴行业，竞争激烈而残酷。对于员工来说，压力自然就更大。何以解压？答案之一一定是“高薪”吧？程静给出的答案让人略感惊讶：“我们公司的薪酬并不高，在整个行业里应该是中等。”身处这样一个新行业，程静不乏跳槽机会，“有跳槽的同事，到了别的公司工资翻倍。”为什么大多数人没有走？“因为我们很享受现在的文化。”程静说，“我们公司的文化就是‘快乐’。”
“确实不是有一个快乐的口号，你的员工就快乐了。”程静说，“一个企业文化的形成和坚持，其中最关键的因素是——老板。”有人说一个公司就是一个CEO的公司，程静深以为是。在她眼里，老板的个人魅力、做事原则、以及性格都给公司的文化和氛围带来了影响。
“我的老板是个很简单的人，他直率、开放、容易沟通。”当然，这里的简单绝不意味着肤浅，相反，却是一种大智慧。
“把复杂的事情简单化，把复杂任务简单化，把复杂的人际关系简单化，这是一种素养，也是一种本事。”继而，程静又说出了一个让她喜欢这份工作的原因：“我喜欢这里简单的人际关系。有人说是因为我们公司小，但是我们从最初的20多人到现在将近200人，这种文化从来都没有变过。”
有个随和老板的另一个好处是，员工能跟他建立雇主与雇员之外的其他关系，比如朋友——在快乐米，即便是说起发展战略也不需要正襟危坐，一起吃饭喝茶的时候就可以讨论。程静认为自己跟老板学到了很多东西，包括管理，执行以及眼光，“这也是我愿意在这里继续工作下去的另一个原因，我确实得到成长，有所收获。”
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