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面对越来越稀缺人力资源，许多企业已经意识到：知识经济时代的竞争实际上已转变为一种人才的竞争。未来能够持续发展的企业，将是那些时刻都能聚集人才并不断寻求变革、以适应商业环境变化的企业。在2007年8月1日建军节这天，SAP-HR系统在苏宁电器正式上线，并继SAP/ERP系统上线后再次开创了实施范围、项目规模和上线周期几个方面的世界记录，这不仅是苏宁和IBM实施“蓝深计划”后合作完成的第一项管理系统开发工程，同时对于苏宁人力资源管理来说也是一个划时代的事件。

　　SAP系统锦上添花 “蓝深计划”首战告捷

　　苏宁电器是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者。早在6年前，当其它家电零售商还没有
信息化的意识的时候，苏宁已开始着手企业管理信息化建设和开发基于部门应用的人力资源管理系统。但随着公司的迅速发展，苏宁管理层开始意识到，过去以考勤、档案、资料管理为主的记录型人力资源管理系统已不能胜任企业发展需求，只有以实现企业人才成长为主线进行全面系统管理的现代人力资源管理系统，才能对苏宁的长远发展起到推动和提升作用，而2006年4月上线的SAP/ERP系统为此打造了一个最合适的平台。

　　作为去年4月上线的SAP/ERP项目后续的开发项目，SAP-HR系统还是苏宁与IBM签署战略合作协议——“蓝深计划”后实施上线的第一个大型项目，是苏宁和IBM共同在SAP核心系统的基础上，针对苏宁管理需要进行个性化调整开发后的成果，整体耗资近3000万。为此，IBM之前专门派出了包括4名海外顾问、10位国内顾问在内的项目团队，和苏宁内部30名骨干技术人员组成SAP-HR核心项目组，同时还牵动了苏宁800名人事实施专员共同进行紧张而有序的调研、设计、开发和实施，最后在3个多月的时间里，实现了全国190多个城市，涉及8万名员工基础数据的同时上线，继SAP/ERP上线后再次创下了在SAP-HR系统在实施范围、项目规模和上线周期上的多项世界记录。

　　苏宁电器总裁孙为民表示，此次SAP-HR系统成功上线，是SAP系统的后续工程，也是今年6月苏宁与IBM签署“蓝深计划”合作协议后合作完成的第一个大型管理系统开发项目，项目的实施过程和结果再次证明了苏宁信息化策略的正确性，尤其是进一步坚定了以信息促管理的信心，看到了IT技术运用在企业管理上的巨大前景。该系统的上线标志着“蓝深计划”正在不断深入，未来双方还将继续围绕数据挖掘、企业SOA平台、财务组织优化、会员服务、仓储配送等项目展开进一步合作。