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　　回归实体？

　　不久前，周成建做出了一项令业界诧异的决定。美特斯·邦威计划于2010年前开设100家大型直营旗舰店；在五年之内，将投资兴建一个核心工厂；还在上海浦东征地160亩，总投资1亿多元，建设2万多平米的物流中心和休闲产业设计村。

　　对于周成建的举动，一些人认为这是美特斯·邦威虚拟经营的回归，开始向传统的实体经营转化。

　　一个值得关注的背景是，2006年上半年各类国际贸易摩擦使大量外销订单滞后甚至消失，导致中国20%纺织服装企业开工不足甚至停产现象。周成建的决定正是之后做出的。

　　另一个值得重视的假设是，那些长期为外资OEM的企业熟悉流行趋势与面料信息，一旦它们自创或收购品牌参与国内市场竞争，美特斯·邦威等国内品牌将承受更大的压力。

　　“如果有10%~20%的生产能力由自己控制，就能为消费者提供更快速、更时尚的产品。我希望这些投资项目能够降低成本，进一步提高其核心竞争力。”周成建说。

　　美特斯·邦威会不会回归实体经营？周成建没有直接道出答案，但他曾经这样说，美特斯·邦威是在不同的阶段采取不同的方法来维护企业的持续发展，满足消费者不断变化的需求。而这也是周成建一直坚持的核心。