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      智能 标题     热门关键字: 案例  教学案例  法律案例分析
康佳:企业文化凝聚核心能力管理案例分析
http://www.anli5.com  发布时间:2008-05-26

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  技术创新——康佳发扬“团结开拓,求实创新”的康佳精神,不断追求技术上的领先。创新是康佳核心竞争力不断发展的源泉,在技术上的创新是康佳产品持续保持竞争优势的支持力量。“创新生活每一天”的康佳核心价值观指导技术开发工作,让员工勇于开拓、企业不断创新、产品追求更好地满足消费者。在企业文化指引下,不断创新使康佳拥有了强大的技术开发能力。我国第一台数字电视、第一部具有自主知识产权的移动电话和第一台自主研发的液晶显示器都是康佳自己研制出的杰作,康佳还与国际力量联手,保持技术上的领先优势。

  产品创新——彩电行业是我国发展最成熟、最成功的行业,但过多的竞争者必然爆发空前的市场竞争,市场的雷同和重复行为弱化了品牌的差异性,必然最终导致恶性的竞争。要避开恶性竞争,只有把竞争引向健康的方面,以促进全行业的进步为目的。在原有的水平上不断地提高,形成竞争的优势,引领其它企业跟进提高企业水平。提高水平就是超越过去的现状,创新式的提高才是最快、最有效的超越。中国彩电业所拥有的竞争品牌之多,在世界上也是少有的,要在众多竞争者中显出个性和优势才能生存,唯有产品创新才是保持这种个性和优势的根本力量。康佳一直是我国彩电业的创新引领者,彩电产品不断创新,在我国推出第一台双频彩电、第一台彩壳彩电、第一台数字彩电、第一台镜面彩电、第一台艺术彩电……特别是镜面彩电,畅销全国,使康佳专用的“镜面”一词成为国内纯平彩电的代名词;艺术彩电,汇集欧洲、澳洲和中国工业设计最新成果,体现了中国彩电业工业设计的最高水平,受到中外专家的高度评价。近年来我国手机消费市场快速增长,预计在2005年中国手机的保有量可达一亿部以上,根据市场发展,康佳已把手机作为第二拳头产品。康佳与“移动科技的源动力”美国郎讯公司结成战略同盟,并且通讯开发中心拥有包括博士后、博士、硕士在内的科技人才,所以康佳具有实力向新的产品拓展。从2000年算起,康佳计划用三年的时间占领国内手机市场份额的20%,使康佳的手机与彩电在市场中具有一样的重要地位。在信息网络方面,康佳率先推出了平板电脑产品,走在世界IT业的前端。

  国际化创新——从80年代起,康佳就有来料加工的国际合作;到90年代前半期,国际化还处在比较初级的阶段;到90年代后半期,康佳则加大了国际化的广度和深度。康佳产品远销60多个国家和地区,投资或正要投资在印度、越南、菲律宾、墨西哥的工厂,在美国硅谷有研发机构。目前,康佳还要加大对外的直接与间接投资,加大在研发、生产、营销等的各个环节的国际化力度。

  创新思想指导康佳在各个领域创新,不断突破原有的思维模式和行为模式,实现超越。只有不断地创新才能保持优势,在竞争中立于不败之地。在今后的发展中,康佳仍要依靠新技术、新产品、新理念打造强势品牌,在家电、通信和信息网络三大领域快速发展。

  5、战略转型带来文化转型

  康佳的核心竞争力打造了一个中国的强势企业,而在全球一体化的时代,康佳的核心竞争力是否仍能成为企业持续发展的动力和源泉。以“创新生活每一天”为企业的核心理念,它的魅力在于——创新。创新的理念包括了企业行为上的创新和理念本身的创新,在新世纪之初,康佳集团把创新上升到了一个新的高度——转型。创新是事物的变化,转型也是事物的变化,但是转型意味着更大的转变,这需要更大的勇气。

  2001年是康佳集团的战略转型年,战略转型总的目标是通过产品结构、产业结构的升级转型和培育发展新的高新技术产品,使康佳迅速完成向高科技企业的转变,将康佳打造成一家具有强大核心竞争力和综合竞争优势的高科技型跨国企业。

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