热门内容的分发(通常是拥有版权的)驱使用户接受网站
分发热门又难以找到的视频片段显然是YouTube的成功要素。流行,历久的电视秀的片段最受欢迎,比如Saturday Night Live(NBC的著名电视节目,有那么一点点类似刘仪伟的东方夜谈)。免费的平台允许用户上传任何内容而不用在乎是否违反版权法。这是批评者对YouTube批评最多的一个问题,但我们应该了解YouTube的创始人决定坚持自己的做法,尽管有Napster和Kazaa惹上版权官司的前车之鉴。这种策略的是否道德还需要经历长时间的讨论,但YouTube的创始人显然把握住了机会并创造了其他企业家望尘莫及的成就。
因widget营销而得到的病毒式的用户增长
YouTube允许用户很轻松的在任何网页上和博客中嵌入他们的视频。这使得他们在社会网络社区,特别是Myspace中独树一帜。在widget中的内嵌链接同时也帮助YouTube增加自己的Google Page Rank(貌似是9),使得从搜索引擎得到更多的流量。
为用户所需要的用户体验选择正确的技术平台
虽然说YouTube使用的技术平台并不是卓绝的,但它却被设计用来解决很多棘手难题。 这项技术的概念是使用Macromedia Flash格式的图像编码并倚靠已经被千万台电脑安装了的Flash Player(无需再次安装解码播放器)的良好平台。当Macromedia发布带有视频回放能力的Flash 7时,YouTube是第一批利用此功能进行开发的网站之一。另外,借由开发团队过去在PayPal工作的经验,他们能够开发出能够快速拓展并适应内容和流量病毒式增长的平台。
在环境因素巨变下敏锐的抓住市场时机
几点网络环境的变化聚合于一点并引导YouTube成功:
带宽日趋廉价,快速和唾手可得。试想一下如果回到宽带没有那么普及的五年前,现今YouTube的用户群体数量将是不可思议的。
l在线社会化网络成为互联网络最重要的组成部分。YouTube的腾飞最重要的一部分来源于MySpace.com的用户开始将YouTube视频嵌入他们自己的页面中。这些用户和他们社交网络中的朋友开始接受YouTube。YouTube利用现存的成熟社会化网络而不是从头开始建一个自己的。
生产者端来说,制作视频变得更加容易:便宜的数码摄像机现在可以连接到电脑上,感谢在普通家用电脑上的USB2.0/火线接口。同样,带有摄像头的手机也变得更容易获得。
网络使用者构成的变化:后.com一代试图寻找全新的在线体验并在娱乐上花费大量时间。
平台端的技术变得更便宜:它们变得可存储,管理和支持大量内容存储并只要花费.com时代小拇指指甲那么少的费用。
发布策略和营销
如同其他的提供消费者互联网空间的创业公司一样,YouTube也曾经在争取用户策略上走过弯路。创始人在2005年2月份开始着手建立YouTube并且在2005年5月份推出公共测试版。YouTube一开始时做的就是克隆版的HotOrNot.com(HotOrNot是面向年轻的成人市场的照片评论网站)。However,这个初始的站点只吸引了一点点人来玩儿。在2005年6月份YouTube重新设计了站点,主要包括:
1.创造一个普遍意义上的视频分享平台。
2.通过提供“相关”内容增加可以看到的视频数量。
3.鼓励用户之间的交流。
4.提供可以内嵌在Myspace.com这样的网站中的外链式视频播放器。
这其中使得YouTube成为“现象”(球赛看多咯)的当属第四点。当YouTube在MySpace上大量的使用并且引起MySpace经营者的注意的时候,Myspace.com阻止了来自YouTube的视频链接。但不长时间后,MySpace在用户的大量要求下屈服,恢复了对YouTube内容的访问。
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