改变的时机
随着摄像机越来越强悍,YouTube的视频解析度需要跟上脚步。Google到现在为止貌似还没有在这方面有所察觉。最终Google会向更高的和多种码率的编码前进。不管怎么说,在线视频的下一个引爆点可能需要集合高清分辨率,宽频视频摄像机,更便宜并且更高速的宽带这些所有的要素。这些还不够,你还需要能够在电视上观看线上视频和寻找无线解决方案,要知道最终WiMax这样的无线技术也会将带宽拓展到与有线网络相似的水平,可能性是无限的。一个通过开放协议和互联网上任何视频相链接的WiMax机顶盒?
最热门的视频 vs 个人视频
大多数人去YouTube看一个他们从别人那里得知的视频,但他们总是会观看更多的相关视频内容。家庭聚会和海滩上的一天不是那些最受欢迎的和最具娱乐性的,但这些内容对用户来说却又是非常重要的。YouTube现在在视频大小和编码上面的限制可能对一些创业公司有利。
参考资料和扩展阅读
“从概念到超级增长”
共同创始人Jawed Karim谈论YouTube的进化史,非常棒的关于YouTube历史和发布的八卦。
“观察YouTube”
Kristing Edelhauser,AOL Small Business 2006年11月
关于YouTube历史和未来挑战的总结
“Roelof Botha的Q&A”
Matt Marshall,SiliconBeat,2006年6月1日
对YouTube风险投资商的专访和董事会成员对他们获得成功原因的看法
原文完
翻译后的碎碎念
翻译这篇文章后确实觉得不够过瘾,YouTube作为万众瞩目的焦点早已经被上至各大官方媒体下至各个意图在线上视频市场搏上一搏的“200多家”国内视频网站经营者研究了个遍,这样的针对美国市场的YouTube一家通吃的情况面向国际市场照搬经验是没有太多的借鉴意义的,不过一千个人心中有一千个哈姆雷特,YouTube的成功在各人眼里折射出来的光芒也不会是一样的。
YouTube的基本属性在国内的各个模仿网站上面基本已经没有什么区别,包括Widget营销这一YouTube得以风行的原因,也在自由竞争者市场中体现不出其竞争优势。
另一方面,在原文中Gabbay所提到的作为YouTube竞争者的极点可以做的事情,在国内来说确实没有太大的意义,原因如下:
1. 硬件水平:无论从带宽,视频贡献者所拥有的硬件,视频观看者所拥有的硬件,以及高解析度电视的普及水平来看,中国市场要以数量级差距远远落后于美国,我们的网络环境和个人媒体的水准只能用低来形容,在此条件下,利用硬件做差异化竞争显然是不明智的。
2. 视频质量:国内的视频来源一般是:电视节目和电影,YouTube上的视频转载,摄像头采集,最后才是DV原创节目。这些视频的内容包括的主要分类去优酷看看就知道了(搞笑|美女|生活|音乐|运动|游戏|动漫|自拍),这不是批评我们的取向低俗(确实低俗),但在参与者并不少的情况下国内的视频质量非常低劣,提供原创有价值的视频的人数极少(不要和我说对着摄像头唱歌是有价值),这也就是为什么胡戈,dodolook,后舍男生,流血的骗人录像这些内容独创的视频提供者能够走红的原因之一,有些喜欢吹捧内容为王的网站这时候肯定会跳出来叫嚣,那个名字里有M.O.P号称WEB2.0的网站,是不是你?
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