经典珍藏：乔布斯和盖茨的知识结构

http://www.anli5.com　 发布时间：2008-07-09

执行方面，就是你的知识结构让你可以多大程度上实现你的想法。

在这方面，盖茨和乔布斯有很相似的一点，就是他们都是让手下害怕的要死的暴君。这让他们都能够让自己的员工尽可能释放潜能，创造奇迹。盖茨非常喜欢说：“这是我听过的最傻的事儿”。乔布斯会婉转一点：当一个员工创造了奇迹，他会说：“你终于证明了这公司有智商超过3位数的生物。”

对于盖茨在执行上能提供哪些增值服务，我不是很了解。但乔布斯在两个领域的专业度明显提升了苹果的产品开发，一个是他对设计的感受力，这个无须赘言。稍微阐述一点的，是他对UI的洞察力。比如，1997年，乔布斯在测试了UI改版之后的样品，他的反应是：“一口气指出了他对于老版Mac界面的种种不满，几乎将其说得一无是处。其中，乔布斯最讨厌的是，打开窗口和文件夹竟然有8种不同的方法。”（关于这部分故事，我会在本周内贴出一段详细的介绍）说实话，为什么有人会在测试一款操作系统的UI时，想到计算究竟有多少种打开文件夹的方法呢？我真的搞不懂。

考虑到微软多年来推出了无比多的产品，绝大多数在水准之上，盖茨可以得到一个A-。这一点点折损来自于他在过去五年有想法没办法的尴尬。而乔布斯得A得原因是他在过去十年里只有一个臭蛋（Cube），还是因为市场不接受，而且苹果的开发能力的确让它影响了全球的消费电子业和电脑产业。

营销方面，我认为乔布斯可以得到A+，而盖茨可以得到A。

乔布斯是一个品牌天才，这个还用多说吗？不过，还是感慨一下，他是全世界绝无仅有，能将1960年代美国的摇滚乐、嬉皮文化、宗教思考和性解放所汇集而成的时代精神注入到一家公司，并让其产品与用户产生深刻的感情连接的人。更不用说他每年拍摄大片一样的MacWorld了。简单说，乔布斯在广告、营销方面的专业度显然是很高的。

盖茨能够打造出微软这样一个品牌，同样极为了不起了。但我的确也很难分辨，这究竟是基于哪些商业技巧。

销售方面。

盖茨是全世界最善于把软件卖出去的人，不知道这里有多少是鲍尔默的功劳，但无论乔布斯还是Google还是被微软挤入历史的失败者们，没有人能在如何销售软件方面比盖茨更专业。别忘了，他只有20岁的时候，就能让蓝色巨人成为自己的客户。

不过，最近几年里，乔布斯对于零售业的积累也是不可忽视的，Apple Store是全美国每平米销售额最好的零售店，除了因为聘用Ron Johnson这个零售业专家，乔布斯也学到了很多吧。不过，苹果近年来成为全世界供应链管理最好的公司，对于早年开发电脑成本居高不下的乔布斯，应该算是一个升级——当然了，这个功劳大概主要还是在Tim Cook身上。

总的来说，盖茨的专精和乔布斯的广博，盖茨在销售方面的谈判能力，以及乔布斯在品牌打造上的天才，都让人佩服。我相信，任何一个人有他们这些技能之一，都足以成为一家公司的骨干了。

那么，你有没有分析过，你自己掌握怎样的知识结构呢？或者，你是否有兴趣分析一下你关注的某人的知识结构呢？欢迎与我们分享啦。

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