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      智能 标题     热门关键字: 案例  教学案例  法律案例分析
物流案例分析:靠整合大赚物流钱
http://www.anli5.com  发布时间:2008-06-25

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    自动仓库技术解决了晋亿内部物流的一个核心环节问题,再反观其前端的制造物流过程,虽然从表面形式上看,单一工序的自动化容易做到,但要使多个工序之间同步联动,并且由于每一个工序的产能差距不一,需要平衡产能,同时需要结合订单及各种因素合理进行排产,因此,要实现一组非连续的工序自动化——大规模协同制造也是一个相当复杂的问题。  

    晋亿MIS系统有效地解决了这一问题,并且使MIS与自动仓库系统整合为一套完整的信息管理系统。晋亿的信息管理系统包括业务、生产、技术、成本、采购、材料及制成品等9个相互关联的子系统,晋亿藉此实现按订单生产、采购和交货。晋亿的目标显然不止于制造业,更重要的战略升级是——运用其成熟的物流管理技术做中国第一家五金行业的专业第三方物流公司。  

    晋亿的自动化立体仓库采用开放式立体储存结构,半成品、模具和制成品三个自动仓库分别设计了4968个、14400个和41488个库位单元,5万多个库位单元的区分首先解决了仓库空间的有序利用。以制成品仓库为例,其存放高度5倍。仅就空间而言,晋亿三个自动仓库相对于传统仓库节省了18000多平方米,这意味着晋亿因此节省了相当于4个足球场的面积。  

    同时,自动仓库采用电脑自动控制输送设备和高架吊车,使货物的搬运、存取完全自动化,自动仓库的分布与制造系统紧密结合在一起。实际上,晋亿的自动仓库与制造系统构成了一个一体化的物流体系,其中半成品与模具自动仓库是配合制造工序必不可少的一部分,而成品自动仓库成为实现企业内/外产品转移的物流中心。  

    立体化、机械化与信息化是自动仓库的三大特性,也是晋亿实现地尽其利、货畅其流的主要技术基础。尤为重要的是,IT技术的应用是晋亿整个管理体系实现整合的基础平台。

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